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切姜机浅谈知识管理所要的精神：
一、创新精神
创新是知识的源。知识创新是知识管理的核心目标。知识创新能力是公司可持续的核心竞争力。公司家尤其需要创新精神。
先，公司家需要与时俱进，革新观念。公司家先树立“知识就是力量” 、“知识就是财富”、“知识是公司重要的战略资源”、“知识是价值的创造源”的观念，才能紧跟时代发展步伐，在知识经济浪潮中赢得成功。
其次，公司家要推动公司的管理创新和制度创新。知识创新主要包括技术创新、管理创新和制度创新。技术创新是公司知识创新的核心，管理创新和制度创新是公司知识创新的基础。公司家是公司的管理者，应该致力于公司的管理创新和制度创新，为公司的技术创新提供良好的平台和环境。
再次，公司家要尊重和培养员工的创新精神。公司的知识创新能力来自每一个员工的创新意识和创新思想。
二、学习精神
学习不仅是公司应变之策，而且是增加公司知识贮量，提高公司知识创新能力的主要途径。公司家应该先树立学习精神，成为学习型组织中的学习榜样。公司家不仅要自己努力学习，不断提高自身素质和经营管理水平，更重要的是要建立和完善鼓励和促使公司员工个人学习和公司组织团队学习的制度，要培育和营造优虫颈耻的学习型组织文化。
叁、以人为本的精神
员工既是公司知识的主要载体，又是公司知识创新的主体。人力资源管理是知识管理的重要组成部分。驰名知识管理专家托马斯?贬?达文波特说：&濒诲辩耻辞;既然知识主要寓于员工之中，而且是员工对其加以利用和分享，以获得经营结果，那么知识管理就不仅仅是管理信息和信息技术，而且也是管理人。&谤诲辩耻辞;也就说，知识管理终需要落实到对人的管理上。因此，公司家要将&濒诲辩耻辞;以人为本&谤诲辩耻辞;的理念要深植于心中，体现于每一经营管理活动中。
在知识管理时代，公司家如果继续专注自己的权力，公司就无法适应瞬息万变的外部环境，公司员工尤其是那些知识型员工的主动性、积极性和创新性就会受得到损害，公司的经营管理决策的科学性就无法得到保证。